美年大健康合縱連橫戰(zhàn)略加速
【發(fā)布時間：2015.10.08 信息來源：世紀長河】美年大健康合縱連橫戰(zhàn)略加速
9月20日，美年大健康聯(lián)合慈銘體檢、阿斯利康、泰康人壽、瑞慈醫(yī)療集團等10家企業(yè)，在鄭州發(fā)起成立“健康體檢及精準醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟”。
美年大健康集團董事長俞熔對此向《中國經(jīng)營報》記者表示“目前，健康體檢市場還是非常分散的，所以同業(yè)整合的力度會更大些。當然，縱向的產(chǎn)業(yè)鏈并購我們肯定也會有所布局，現(xiàn)在上下游有很多好的標的我們也在溝通。”
在此前8月27日，江蘇三友（002044.SZ）發(fā)布公告稱，公司重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易事項涉及的發(fā)行股份購買資產(chǎn)的新增股份于2015年8月28日在深圳證券交易所上市；美年大健康已成為江蘇三友的全資子公司；俞熔通過直接、間接合計持有公司股份363,995,356股，占公司總股本的30.40%，為上市公司實際控制人。
值得注意的是，江蘇三友目前正在停牌進行重大資產(chǎn)重組，籌劃發(fā)行股份并支付現(xiàn)金的方式購買慈銘體檢剩余72.22%股權(quán)。
對此，俞熔告訴記者，“我們之前在北京的布局相對淺一些，慈銘在北京的醫(yī)療底蘊、服務(wù)體系都比較好。目前，美年跟慈銘的合作效果很好，我們共同向公立醫(yī)院搶客戶。”
海通證券研報對此認為，當前體檢市場呈現(xiàn)美年大健康、愛康國賓、慈銘體檢三足鼎立的格局,上述三家公司分別擁有94家、73家、53家體檢中心。公司目前已經(jīng)和慈銘體檢簽署收購協(xié)議，收購完成后公司將擁有147家體檢中心，遠超過行業(yè)第二名愛康國賓的73家，形成體檢行業(yè)單極獨大格局。
財報顯示，2014年度美年大健康實現(xiàn)營收14.31億元，凈利潤為1.46億元,凈利率約10.2%；截至2014年末，美年大健康的總資產(chǎn)達21.29億元，凈資產(chǎn)為14.94億元，凈資產(chǎn)回報率約9.7%。愛康國賓2014財年的營收約為2.908億美元，全年凈利潤為3630萬美元，凈利率約12.4%，股東權(quán)益合計32834.80美元凈資產(chǎn)回報率約11%。
俞熔對此表示，美年現(xiàn)在正在大力跑馬圈地搶占市場，一些地區(qū)的體檢中心正處于市場培育期，投入大，所以凈利率和凈資產(chǎn)回報率暫時低于其他競爭者是正常的，不能靜態(tài)地看這一數(shù)據(jù)。
相比行業(yè)其他競爭者，俞熔認為美年大健康的差異化競爭力在于，一是追求體系管控，美年并不按照高、中、低端來劃分客戶，因此對管理流程的IT系統(tǒng)等方面投入比較多；二是特色的檢后服務(wù)，比如中醫(yī)領(lǐng)域的體系、調(diào)理、治未病等健康管理。
另外，在移動醫(yī)療火熱的時下，美年大健康也開始布局。俞熔表示，移動醫(yī)療要具備三個變量才能獲得成功：第一是基礎(chǔ)流量；第二是線下；第三是商業(yè)模式。“其中，體檢機構(gòu)具有標準化的線下載體和精準的用戶流量，是唯一一個同時提供前兩個資源的載體。”
海通證券的研報亦表示，作為健康管理最前端，體檢是收集健康數(shù)據(jù)最直接有效的入口。醫(yī)療市場一大痛點是患者與醫(yī)生無法正確匹配，導致疑難病患者找不到靠譜醫(yī)生，專家時間被大量常見病擠占，小醫(yī)院醫(yī)生資源閑置。體檢機構(gòu)建立數(shù)據(jù)平臺不僅可以為疑難病患者匹配對癥專家；也可以為閑置小醫(yī)院醫(yī)生提供常見病患者。通過健康大數(shù)據(jù)收集，美年可以發(fā)展成為發(fā)展第三方數(shù)據(jù)平臺，入口價值很高。
來源：中國經(jīng)營報
