百姓健康指數提升才是行業績效考核的KPI
【發布時間：2019.01.21 信息來源：中文站】
百姓健康指數提升才是行業績效考核的KPI
醫學的發展,其目的就是要維護人類健康,讓人活得更健康、更體面、更幸福,疾病的治療只是極少部分。醫療機構應回歸醫藥本源,做好對老百姓的健康服務,讓老百姓不生病、少生病、少患大病。即使偶爾運氣不好,患上病,也能夠及時得到當時條件下可匹配資源的最合理最符合倫理的診治。
“醫為本、工為標”。因改革而成就的深圳,在讓老百姓共享發展成果的醫改道路上明確了醫療的公益性方向,走出了“以治病為中心轉變為以人民健康為中心的羅湖醫改模式。具體做法是:將羅湖區人民醫院等5家醫院和23家社康中心組建為統一法人的羅湖醫院集團,實現了區域醫療機構人員編制體化、運行管理一體化、醫療服務體化”,打造管理共同體、責任共同體、利益共同體、服務共同體,以醫聯體的形式在轄區開展醫療服務。
從“保疾病”到“保健康”、因院從“重醫療”到“重健康管理”、居民從不接受社康中心到愿意去社康中心就醫,三方面的轉變實現了轄區內醫療資源有效的配置,真正做到分級診療,在一定程度上促進了健康管理在現有醫保支付體系下對醫院和醫生來講,病人越多、病清越重手術做得越大,收入就越高,如何破除障礙和既得利益藩籬，逐漸緩解群眾“看病難、看病貴”難題?健康羅湖是個可以推廣的經驗,同時加快三醫聯動改革的協調推進,使醫療衛生服務向“以基層為重點”,“以健康為中心”轉變,以老百姓健康的提升作為醫療隊伍、醫藥行業績效考核的KPI。
